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隔水观鱼之如何做好HR管理

来源:未知   编辑:人力资源师考试wxz 日期:2013-08-13 15:41

  人是最简单也是最复杂的,怎么样管理好是很重要,作为HR应该深谙管理之道:

  这就是搞错了自己的位置,记住啦,人力资源主管只是个观鱼人,悠闲的观鱼人。 做好自己,轻松管理别人 ,以下是HR八大职能:

  1、组织结构设立与组织机构的调整。 面对不同的企业目标追求,在组织结构如何设立,配备什么机构。

  2、整体的人力资源规划。依据发展如何制定人员计划、供给分析、需求平衡分析。

  3、人力资源管理费用预算与效益分析。人力资源管理费用的项目,企业效益的作用产生。

  4、工作分析和岗位评价。明确工作的目的,掌握工作分析的程序,选择工作分析的方法,并进行岗位的胜任能力分析。

  5、招聘和配置。 了解招聘程序,分析招聘渠道,设定招聘策略,把握人员选拔的方法。

  6、培训和生产如何选择培训机构,确定培训对象,分析培训需求,制定培训规划与费用预算,设置培训课程,选配培训教师,评估培训结果。

  7、绩效管理应用选择考评的方法,制定绩效管理的策略,(准备、实事、评估、总结)了解和掌握考评内容。应用不好会出现不良后果。

  8、劳资管理最复杂的一项工作,也是最常见的,同时也是最不好处理的。

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