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HR知识:如何看待领袖型管理者?

来源:未知   编辑:人力资源师考试wxz 日期:2013-05-22 11:16

  管理者是一个公司成功的关键因素,那么怎么样的管理者对成功的公司好呢?对于管理者每个人都有自己的看法,有人喜欢强势的领导,有人喜欢温婉的领导,有人希望管理者是个领袖型的,是公司的灵魂,总之各种都存在,那么哪种是最好的呢?这个问题仁者见仁智者见智。

  在此我想引用一句道德经的语句“太上不知有之,其次亲之誉之,其次畏之,其次侮之。”(对于这句话的意思相信很多人都理解,如有不理解的自己查看书籍或上网查看,不在做出解释)。

  圣人垂衣裳而治天下,不折腾,不扰民,属于“太上不知有之”类型的领导者。那幺,这种无为而治的治理模式为何优于“亲之誉之”的领袖型管理者呢?

  领袖型管理者个人的权威以及影响力严重的影响了公司整体的领导。一方面由于权力失去制衡可能导致独裁行为的产生,另一方面,一旦此人离职或去世,将给组织带来巨大的冲击.

  领袖型领导人属于个人英雄主义的表现,我国的文化中缺乏独立思考传统,甚至说缺乏“叛逆”精神的传统也是“英雄”存在的重要文化背景。我们现在要做的就是不断地纠正这种“培养英雄的土壤”,为公司培养更多的无为而治的领导。这种领导既可以很好的领导公司,又不会在公司留下太深的烙印。有利于公司的顺利传承。

  尚德提示你:人力资源管理师看待问题应该多了解相关的知识,尤其中国古典文学中有很多优秀的知识,值得仔细研读,如果这些内容不是很熟悉建议你多做了解。应该在平时多了解,多读一些书籍。关于人力资源管理师的知识如果有不足可以到专业的培训机构,参加学习。

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