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2018年高级人力资源师:绩效考评组织的建立

来源:本站   编辑:人力资源培训w 日期:2018-02-08 09:54

  2018年高级人力资源师:绩效考评组织的建立

  下面整理了高级人力资源管理师的学习中“绩效考评组织的建立”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

  (一)考评组织部门的建立

  1.绩效管理委员会

  为绩效管理的最高权力机构,主要职责包括:领导和推动企业的绩效管理工作;研究绩效管理重大政策和事项,设计方案与实施控制;解释现行绩效管理方案的具体规定;临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项等。

  2.绩效日常管理小组

  具体负责日常的绩效管理工作,比如企业、部门KPI指标数据的收集、指标考核分数的核算等。

  (二)考评的组织实施

  1.横向分工 2.纵向组织

  最佳学习状态,是我们最需要成绩的时候应该能达到的状态。人力资源职称最佳学习状态需要压力,而这种压力最根本的源泉就是考试。每个生都不可能永远保持最佳学习状态,那是不现实的,我们需要的是:在考试以前调整自己到最佳状态。千万不要出现“平时有状态,考试没状态”的情况,要调整自己的状态在最需要的时候达到最佳。

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